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當(dāng)前位置：快手在本質(zhì)上就是一個(gè)不依賴“頭部爆款”的平臺(tái)，公平性和多元化恰恰是它吸引創(chuàng)作者和用戶的殺手锏。
在當(dāng)前的行業(yè)環(huán)境下，依靠少數(shù)“頭部爆款”去拉增長(zhǎng)是不明智的，快手選擇的恰恰是可持續(xù)的道路;整個(gè)短視頻行業(yè)早晚都要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。
與很多人的刻板印象相反，快手的用戶規(guī)模和黏性還在快速增長(zhǎng):2022年一季度，快手APP的DAU同比增長(zhǎng)了17%、用戶時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)了29%，這意味著總流量增長(zhǎng)了50%。二季度一般是短視頻的淡季，不過根據(jù)券商一致預(yù)期，快手仍有望實(shí)現(xiàn)總流量的環(huán)比穩(wěn)定、同比兩位數(shù)增長(zhǎng)。作為一個(gè)快手用戶和創(chuàng)作者，我的直觀感受也是如此——我去年四季度才開設(shè)快手賬號(hào)，現(xiàn)在已經(jīng)積累了4.9萬粉絲和1730萬觀看量。
作為一個(gè)以“擁抱每一種生活”為口號(hào)的內(nèi)容平臺(tái)，快手一直就不依賴少數(shù)頭部爆款。快手的流量分配機(jī)制非常多元，算法推薦、社交關(guān)注、同城內(nèi)容均占據(jù)一定地位，從而避免了流量的馬太效應(yīng);它的內(nèi)部社交機(jī)制高度發(fā)達(dá)，互相關(guān)注比例很高，鼓勵(lì)創(chuàng)作者運(yùn)營(yíng)私域流量，從而確保了流量不會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝。總而言之，快手內(nèi)容生態(tài)的特點(diǎn)是百花齊放，讓更多創(chuàng)作者有機(jī)會(huì)被看到;而不是一枝獨(dú)秀，只鼓勵(lì)少數(shù)頭部?jī)?nèi)容“出圈”。
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