所謂供應鏈，是指生產及流通過程中，涉及將產品、服務提供給C端的上下游企業所形成的網鏈結構。在整個結構中，如何抓好核心產品的發展，是一門大學問。幸好，在日益激烈的零售業競爭里，隨著電商和直播電商的發展，供應鏈得到了從需求倒推到源頭產業的跨越式升級，利好了下游消費者和上游工廠、企業。辛有志（辛巴）創立的辛選，就是直播電商C2M供應鏈的頭部實踐者之一。

要問辛選是一家什么樣的公司，很多人的答案應該都是直播電商企業。但這種說法并不全面，要知道，在辛有志（辛巴）的帶領下，辛選培養了十多位億元主播，打造出了頭部主播團隊，而且還在團隊專業的帶貨模式中積累了超6000萬忠實用戶，開設了3.0直播基地，行業成績斐然。

而辛選能做出今天的業績，辛有志（辛巴）大力發展供應鏈模式，聯動國內外頭部品牌、工廠和原產地的直播電商C2M定制化供應鏈，絕對算是因素之一。據了解，為賦能供應鏈模式，為廣大消費者提供具備極致性價比的優質產品，辛有志（辛巴）不光整合了超3000家高規格工廠資源，而且還從成本核算出發，深入源頭廠商、基地，死磕性價比，用品銷合一模式讓高性價比商品可直接面向廣大消費者。在辛有志（辛巴）看來，“供應鏈強，則前端強。”所以，在辛選快速發展的幾年間，辛有志（辛巴）始終保持一種“供應鏈思維”。

而近日頗受歡迎的“物盡其美、盡在辛生活”主題辛選年中購物狂歡節中，辛巴不再挑戰單場GMV，而是將不同品類、品牌、主播IP進行組合，以整體排兵布陣致勝，在服飾、美妝、視頻等領域涌現了幾十位優秀的辛選“第三代”專業主播，并將國貨為主的各大品牌推上了熱門，其背后都是辛有志（辛巴）“供應鏈思維”在主導。而后，相信在辛有志（辛巴）的帶領下，還會有更多品牌、產品將迎來高性價比的銷售模式改革，期待辛有志（辛巴）的供應鏈思維能夠利好更多消費者。

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