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當前位置：5個常見的供應鏈玩法，和大家分享一下。
第一個玩法是品牌集合模式。
供應鏈利用自身優(yōu)勢資源，通過和線下專柜品牌合作，建立自己的直播基地，對外邀請主播來賣貨，一般以上一年老款為主，折扣相對較低，也有新款，但折扣頗高，目前的品牌直播基地基本上是這種模式，對應的直播大型活動有超級內(nèi)購會。
這種類型的供應鏈優(yōu)點在于所有庫存均由品牌方承擔，供應鏈實際上就是賺取差價的中間商，并沒有太大的庫存風險。掛牌的供應鏈基地還可以承辦超級內(nèi)購會活動，獲取官方資源位，召喚主播來直播，每月一場超級內(nèi)購會，玩得好也是很不錯的收益。
缺點是純依靠外部主播來消化，自己本身不生產(chǎn)貨，不做電商運營，也沒有孵化主播，完全是靠天吃飯，因款式陳舊，營收很難穩(wěn)定，也沒有自己的核心競爭力，再加上是幫供應鏈清理庫存，所以成本相對不是很低，供應鏈要維持30%以上的毛利，加價率一般在二倍以上，所以性價比其實也不是很高，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)別的渠道還有比直播間更低的價格。
第二個玩法是品牌渠道模式。
品牌方具備一定的線下門店基礎(chǔ)，依托原有的資源，創(chuàng)建供應鏈，定期開發(fā)一批款邀約外部主播或者寄樣合作；或者綁定幾個比較合適的主播做聯(lián)名款，直播只是品牌方增加的另一個銷售渠道，大主播播完之后，也可以安排小主播來輪番掃貨。
此類型的供應鏈優(yōu)點是款式新，和主播風格匹配的上，轉(zhuǎn)化相對較高，利潤由品牌方控制，自由空間大，一般達到50%以上的不少，而且所產(chǎn)生的庫存也可以放到線下門店出售，直播供應鏈難以解決的庫存問題風險大大降低。
缺點是由于品牌方開發(fā)周期長，款式數(shù)量更新不多，再加上沒有專業(yè)的電商運營團隊，主播有自己的檔期，邀約難度也比較大，所以這類型的供應鏈開播率不高，很難做到高產(chǎn)。
第三個玩法是批發(fā)檔口模式。
供應鏈主要存在于批發(fā)市場，一是單個檔口與線下市場走播的主播合作；二是將批發(fā)市場商戶整合為供應鏈，邀約主播進行直播；三是第三方或者物業(yè)牽頭組織檔口加入其中，一起做成供應鏈。比如之前平臺官方做過的活動“老板娘駕到”。
批發(fā)檔口的優(yōu)勢在于款式更新比較快，款式種類多樣，性價比極高，很受走場主播的歡迎，價格相對比較適中，對于主播成長不錯，無論是漲粉還是成交都是目前主播們比較喜歡的一點。
缺點是檔口數(shù)量較多，管理難度較大，目前還沒有形成特色的、專業(yè)的直播供應鏈，另一點是批發(fā)檔口更新比較快，檔口一般不會承擔退貨，對于服裝這種高退貨率的直播類目無法接受，所以許多檔口不愿意參與進來。
第四個玩法是尾貨組貨模式。
供應鏈前身就是尾貨商，手上掌握著大量的尾貨資源，通過建立直播團隊服務于主播，或與直播機構(gòu)合作，建立起新的銷售渠道。
此類型的供應鏈優(yōu)點是大量尾貨，品質(zhì)不低，性價比極高，毛利率也很高，款式較多，庫存也不少，提供主播低價秒殺，漲粉很快，深受主播的青睞，也是目前常見的供應鏈模式之一。
缺點是貨品較為陳舊，庫存量比較大，單個sku數(shù)量不多，賣完就沒有了。而且大量收購尾貨對資金要求比較高，很多供應鏈因此而破產(chǎn)。
第五個玩法是代運營模式。
這個玩法主要是有電商基礎(chǔ)、又具備一定直播資源的機構(gòu)在做，一邊幫助商家解決電商環(huán)節(jié)的問題，一邊邀約主播過來進行直播，然后幫助商家把售后這些問題一并解決，只拿提成或者服務費的模式。
此類型的供應鏈優(yōu)點是不用場地，不用貨品，直接幫商家操盤，賺取商家的返點或者中間差價，不需要承擔庫存風險，毛利也是固定的，只需要有一個懂直播的團隊即可，沒有其他任何約束。
缺點是沒有固定的合作商家，當大量的退貨來臨，當大量的利潤被分走，商家很快就會反映過來，不再和這種團隊一起玩，這種模式也就適合短期賺塊錢，長期發(fā)展還要另辟蹊徑。
以上5個供應鏈玩法的優(yōu)缺點我都幫你做了分析，可以結(jié)合自己的實際情況來做選擇和投入。
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