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當前位置：目前，快手自建小店交易在整個電商GMV中的占比已經從去年三季度的71%漲至90%。也就是近九成的業務是來自快手自有電商平臺，其余一成交易量是來自于有贊、魔筷等外部電商。
快分銷未來將作為一個SaaS工具為主播商家提供撮合服務與分賬功能等——定位于SaaS工具，但同時又作為整個快手分銷體系的基石與供應鏈底層。未來快分銷也將投入更多資源在供應鏈層的貨品分層方面。
實際不論是快分銷的升級還是蓋世在今年6月的新加入，本質都是為了從供給結構上對快手電商進行調整與升級。王超對第一財經記者表示，今年6月加入快手電商后，便花費一個多月的時候清退大量劣質商家，進而引入良幣。在供應鏈池子變大后，快分銷的件單價也漲了60%，品質退貨率降到過去的一半。
針對目前快分銷仍面臨的痛點，蓋世表示，公司業務發展太快，基礎建設方面需要很多產品技術的投入——業務快速更迭，而基建速度趕不上業務發展速度，是目前公司層面將投入的重點。
至于業務升級至需要更高技術投入的SaaS平臺，蓋世對第一財經記者表示，組織架構中會成立單獨的分銷產品團隊，投入產品底層改造，未來會支持更多元化的內容與商品，方向上會將中小主播的滲透率作為核心指標。
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