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當(dāng)前位置：“超級(jí)供應(yīng)鏈”一旦在人、貨之間形成閉環(huán)，極有可能會(huì)壟斷平臺(tái)的直播帶貨生態(tài)
“超級(jí)供應(yīng)鏈”一旦在人、貨之間形成閉環(huán)，極有可能會(huì)壟斷平臺(tái)的直播帶貨生態(tài)，讓平臺(tái)和其他主播失去更多的增長(zhǎng)和發(fā)展空間。
對(duì)于直播電商，規(guī)模不代表效益，流量也不是一切，價(jià)格戰(zhàn)更不是萬(wàn)能寶典，只有搭建起穩(wěn)定的供應(yīng)鏈作為支持，才能長(zhǎng)久地發(fā)展下去，因此各大直播平臺(tái)現(xiàn)在都在尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈。
在“人貨場(chǎng)”構(gòu)建的電商直播中，貨在各個(gè)環(huán)節(jié)里都適用且吃香：起步階段，低價(jià)優(yōu)質(zhì)商品能引流；發(fā)展階段，穩(wěn)定品質(zhì)商品能積累口碑；提升階段，品牌和差異化商品能帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；品牌化階段，商品能轉(zhuǎn)嫁主播影響力實(shí)現(xiàn)IP長(zhǎng)遠(yuǎn)化。
所以，貨決定后端客服、售后等的供應(yīng)鏈，在直播領(lǐng)域自然有著不可撼動(dòng)的核心影響力。
而對(duì)于頭部主播和機(jī)構(gòu)們而言，他們組建供應(yīng)鏈，有兩方面的必要性：
一是在完成優(yōu)質(zhì)商品供給的同時(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)端資源的掌控；
另外一方面，也是重要的一點(diǎn)是，供應(yīng)鏈還能夠幫助主播實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌影響力。
“優(yōu)質(zhì)供給永遠(yuǎn)是稀的，無(wú)論是生產(chǎn)端還是商品端，誰(shuí)能更好地拿到更優(yōu)質(zhì)的供給，形成自己的獨(dú)特玩法，是問(wèn)題的核心。”
網(wǎng)紅供應(yīng)鏈和傳統(tǒng)供應(yīng)鏈非常大的差別來(lái)自于反向重新定義或者改造的過(guò)程。
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