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當前位置：貨當然重要，但是不是所有的廠家或者主播，都能做供應鏈的生意？顯然不是。
在采訪了部分業內人士過程中，大家都有個共識：供應鏈真的不是人人都可以，也沒有想象中容易！
1、對資金和運營要求高
主播想組建自己的供應鏈，必須擁有足夠多品類的商品、上萬的SKU，以及能囊括到知名大牌、國際品牌，因此，對主播和機構的資金實力要求較高。
此前，宸帆COO錢夫人在媒體演講中就表示，網紅供應鏈和傳統供應鏈非常大的差別來自于反向重新定義或者改造的過程。她表示，重塑網紅供應鏈是一個非常殘忍的事情，量決定了供應鏈的溢價。
“比如我現在覺得這個商品在這個品類里定價太高了，就可以自己生產出來一個，把這個溢價打掉，或者這個洗發產品沒有辦法符合我對產品的定義，就可以讓很多研究所重新定義和研究這個產品。”
中腰部以下的網紅想做供應鏈也可以，但在重新定義供應鏈或者改造供應鏈方面，或需要付出更大的成本。
同時，“背后需要的是專業的運營團隊，否則發揮不了供應鏈最大的價值。”一位業內人士就表示，有能合作的供應鏈不難，但怎么把控、運營以及平衡供應鏈，是一門很深的學問。
2、需要平衡與平臺之間的關系
可以看到，隨著越來越多的頭部主播和機構把精力投注到供應鏈上，他們做的事情早已達到平臺級別，甚至稱得上是超出了擁兵自重的范疇。
貨本身是電商直播競爭的核心，頭部主播和機構組建起來的極具競爭力的供應鏈，甚至逐漸開放給更多的主播·····這樣的模式對于平臺而言，無疑有著難以控制的影響。
大主播和平臺之間的“權力博弈”，在一些平臺上已經表露出了些許蹤跡。
“頭部主播的‘權力’一直是行業頭疼的問題。”一位業內資深人士稱，秀場頭部主播能讓平臺做出讓步，但也止步于簽約費和相關服務、權益，但是“電商頭部主播能做的事情更多。”
從平臺角度來講，頭部主播和機構組建屬于自己的供應鏈，并深度運營稱一個“超級供應鏈”肯定是不利的。
這樣不僅會影響到快手、抖音這類新興平臺在供應鏈上的發展，對于淘寶這里有著供應鏈優勢的平臺而言，也有著潛在的巨大威脅。
同時，“超級供應鏈”一旦在人、貨之間形成閉環，極有可能會壟斷平臺的直播帶貨生態，讓平臺和其他主播失去更多的增長和發展空間。
頭部主播和機構如果要組建“超級供應鏈”，在考慮平臺的前提下還是要選擇保守的打法和發展模式。如果真的想自立山頭，那就要避免兩敗俱傷的結果發生。
或許在未來，平臺有好的運營方法來平衡主播和機構自身供應鏈的壯大對平臺的影響。
但目前的事實是，供應鏈是主播和機構在行業的競爭繞不開的坎，先必須得做，必須做好。
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