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當前位置：品牌的多元化促使直播電商的類型、形式、組貨模式快速演化。目前直播電商已經基本形成了一套成熟的模式與玩法。首先直播電商形態分為達人播與企業自播，商家對自播的關注度明顯提升，開拓長遠穩定的出貨渠道。
2020年，淘寶平臺誕生了近1000個過億直播間，其中商家直播間數量占比超過55%。組貨模式上，達人播可根據產品的品類、調性、功能/功效、價格等與不同品牌商商議不同產品的出場順序與曝光時間。供給端對直播電商的促進作用外部資源整合協同、以銷定產的供應鏈變革成為共識；銷量難保、供應鏈偽柔性是痛點供應鏈兩大趨勢，或者說是理念變革成為直播電商賦能供應鏈的驅動力：供應鏈外部資源整合。供應鏈變革往往從企業內部整合開始，擴展到整個網鏈的緊密結合與集成。而在2019年上海達睿供應鏈管理公司進行的調查中，49%的企業都想運作全產業鏈端到端的供應鏈協同，以取得降本增效的最大效益。
C2M模式興起。早期供應鏈管理重上游輕下游，2004年與2012年的全國供應鏈調查中，企業特別重視對采購成本與供應商管理等方面的改造，而到2019年，高達57%的企業選擇需求管理作為主要變革方向，用需求驅動供應的拉式供應鏈已深入人心。
C2M模式仍處于過渡階段，目前C2M主要是C2B2M，其中B是鏈接流量與供應鏈的平臺，但模式仍存在痛點：
1. 需求端：目前無法追求完全定制化，需求不能太過分散，即使有電商巨頭通過整合消費行為數據，為工廠提供銷售預測與建議，工廠為了保證及時出貨仍需提前批量生產。這種預測的精準度依靠大數據技術的成熟度與供應鏈經驗，且以平臺的影響力為背書。
2. 生產端：非標化生產要有柔性化生產線升級的技術和能力，分解細化生產流程，滿足小批量多頻次出貨，同時對采購計劃與生產計劃也要做徹底變革。由于不經濟，幾乎很少有工廠如此改進生產線。而直播電商對C2M最大的變革是去中心化的更精準快速的需求預測與需求反饋、對產品的背書與對銷量的保證，因此可以與制造商有更深度的合作。
中國e直播供應鏈金融13306003307 (V同）
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