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當前位置：其實直播帶貨的本質就是銷售，企業無非就是將線下銷售帶到線上，在線上獲得的流量再反哺到線下，但這個過程卻很難建立起來，不少企業還會觸碰到一些誤區，下面我們來看看：
誤區一：定位不精
很多企業都想要把自己的直播間打造成像李佳琦和薇婭那樣的直播間，但現實教做“人”。其實一步步做起來，直播間會更加穩固。因此，在直播初期，企業的定位不妨先向銷售目標、粉絲數、產品價格等相近的直播間看齊，揚長避短。
誤區二：規則不明
很多企業在沒弄懂直播平臺的規則就開始大肆開啟直播，很容易在不經意間說到平臺的違禁詞并銷售了平臺禁止銷售的產品。同時有的直播平臺如抖音在商品櫥窗和抖音小店都有明顯的區分，商品櫥窗只能上架別人的商品鏈接，一旦開通之后就無法開通抖音小店。對于企業來說，抖音小店是比較好的選擇，因為能夠上架自家產品。
誤區三：團隊不顯
很多企業對于品牌直播都存在著一個誤區：主播是最重要的。但其實在品牌自播的情況下，企業要求的是直播團隊的配合，而不是主播的一枝獨秀，這樣才能打造良好的直播系統，也能避免主播走了就陷入無人能播的局面。
在品牌自播的趨勢下，企業開啟帶貨直播間就需要避免上面的三個誤區，這樣才能更好地提高銷量。
中國e直播供應鏈金融13306003307 (V同）
一件代發共享云倉：主播減去了自己先采購囤貨的問題，可以無壓力的開播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產品鏈接或快手小店產品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣，賣完由廠家小店訂單結算，廠家網店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機構直接分管理費。
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