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當(dāng)前位置：公眾號、抖音、快手、小紅書、淘寶直播各自的特點?
公眾號：存量粉絲經(jīng)濟(jì)，在粉絲當(dāng)中轉(zhuǎn)化(粉絲當(dāng)中轉(zhuǎn)化15%，18年美妝轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù))
抖音：高度內(nèi)容傳播：一條內(nèi)容的投放，與核心的沉淀粉絲不是特別相關(guān)，當(dāng)然抖音的粉絲量是一個很重要的指標(biāo)，主要看內(nèi)容的質(zhì)量、完播率，完播率超過65%，會投放到下一個流量池，例如首次投放800-1000個流量池，完播率達(dá)到65%，放到3000-5000個池子，完播率達(dá)到35%，再往1萬以上的流量池去投。投到一定多的流量池之后，需要加投信息流。
快手：與直播、公眾號邏輯一樣，存量粉絲轉(zhuǎn)化，例如1300萬粉絲，同時2-3萬觀看量，成交量5000。在快手辛有志成交量不輸薇婭。
小紅書：時尚產(chǎn)品在認(rèn)知方面不錯，電商化轉(zhuǎn)換的不好，趨勢是閱讀習(xí)慣的變化，要往視頻方向轉(zhuǎn)變才可以，但是由于平臺自身的特點，不是流量紅利點。
淘寶直播：既有人(KOL的存量粉絲)，貨(高性價比的產(chǎn)品，大直播有最低價)，場(直播場景)。可以把淘寶直播理解為在淘寶平臺上有KOL的存量粉絲的電視購物。賣點：價格低因素占70%以上，100、150價格帶以內(nèi)的產(chǎn)品成交量高。直播是做高性價比的平臺，薇婭李佳琦需要把自己明星化。薇婭李佳琦接兩類品牌：一類是國際大牌，是給本人貼金;另一類是ODM產(chǎn)品，原來是供應(yīng)鏈有利潤空間能給到直播。小的品牌會用直播作為廣告素材，不是僅僅靠直播。
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