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當前位置：目前的供應鏈金融服務存在“點線面體”四個維度的問題
然而，從供應鏈金融自身發(fā)展所需的必要條件來看，當前的供應鏈金融體系依然面對著較多的限制性因素，面對著較為明顯的瓶頸。
我們從點、線、面、體四個維度來看：
首先，從點的維度來看，主流的供應鏈金融模式過于依賴核心企業(yè)作為“鏈主”去服務上下游，而很多核心企業(yè)對供應鏈金融的價值認識還不夠，沒有足夠動力或具備平臺條件去分享其交易鏈上的數(shù)據(jù)，導致金融機構難以對其鏈屬上下游企業(yè)的進行客戶身份識別、貿易背景核查、交易確權以及管理抵質押物等等，這些問題使得圍繞著核心企業(yè)展開的業(yè)務范圍受到較大限制。
然后，從線的維度來看，由于供應鏈金融對核心企業(yè)的信用確權和信用評價的能力過于依賴，導致金融機構更愿意做核心企業(yè)上游的保理融資或信用流轉業(yè)務，而對于下游經(jīng)銷商的采購融資，由于沒有核心企業(yè)的擔保增信，會將其等同為信用融資，缺乏推廣的意愿和能力。
此外，大部分與核心企業(yè)的直接關聯(lián)度比較低的中小企業(yè)，信息不對稱和數(shù)據(jù)孤島的問題仍比較突出，金融機構識別核心企業(yè)信用大多僅能涉及一級供應商或一級經(jīng)銷商，難以對供應鏈上的第二層乃至第三層企業(yè)形成有效覆蓋；
第三，從面的維度來看，存在著供應鏈商流、物流、信息流和資金流“四流”數(shù)據(jù)處于不同的主體而難以統(tǒng)一歸集等問題，比如說訂單信息可能在核心企業(yè)，物流信息在物流方，資金流又在銀行那邊，沒有一個平臺能夠把“四流”數(shù)據(jù)真正整合起來。
即便是在特定情形下，單條供應鏈的“四流”信息可以形成聚集，但是不同產業(yè)鏈之間還不能“跨鏈”，更多維的產業(yè)和企業(yè)經(jīng)營相關的數(shù)據(jù)，例如行業(yè)整體銷售及價格指數(shù)、產業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)、財稅數(shù)據(jù)等等，也沒有形成連通共融，使得金融機構基于信用的風控模型難以真正向多維大數(shù)據(jù)模型進行進階，所以授信仍會非常謹慎。
第四，從體的維度來看，也就是供應鏈金融所涉及到的生態(tài)各方，相互之間良性的協(xié)同機制還沒有建立。核心企業(yè)、鏈屬企業(yè)、金融機構、科技公司以及行業(yè)組織之間，大多是在采用獨立作戰(zhàn)，或者兩兩合作的模式，更多還是點狀的突破，很少能將點連成線，將線連成網(wǎng)。
綜上所述，我們可以看到，供應鏈金融本身是一項系統(tǒng)工程，其本身不能脫離于產業(yè)數(shù)字化而實現(xiàn)，即使實現(xiàn)了，也是瘸腿的實現(xiàn)。由此我們認為，要想真正做大做強供應鏈金融，就需要換個思路和打法。要跳出金融思維做金融，先基于對產業(yè)的理解服務于企業(yè)的數(shù)字化轉型和產業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)結，再去疊加金融科技去改善供應鏈金融，才是解決之道。而這種方法，我們稱之為——供應鏈金融科技。
