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當(dāng)前位置：搜索商品卡推廣，何以成為拿量利器?
作為搜索場域下商家的經(jīng)營利器，除了具有輕量化的體裁優(yōu)勢(shì)，搜索商品卡推廣還覆蓋廣，入口多，包括:商品垂搜、商城搜索、訂單中心搜索、綜搜商品卡等黃金位置，覆蓋了高興趣用戶群體。
不但入口多，搜索商品卡推廣相比其他引流產(chǎn)品，還有自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì):
其一，投放門檻低，獲取流量簡單，只需要圖文即可投放，無論是日常投放，還是大促期間臨時(shí)加推，又或者是趁著熱點(diǎn)上線，搜索商品卡推廣都能快速滿足;
其二，可以通過托管或者托管+自定義模式，24小時(shí)自動(dòng)引流，流量利用率比較高。
比如百草味的策略是，前期為網(wǎng)紅零食大禮包產(chǎn)品建立了多個(gè)投放托管計(jì)劃，同時(shí)自主上傳主圖，并通過差異化圖片做投放，測試后，將投放效果好的圖片抽出，單獨(dú)做廣告投放計(jì)劃，很快，其中一款大禮包成為抖音電商品牌鹵味爆款榜第一名。
其三，投放效果好，ROI有保證，數(shù)據(jù)顯示，搜索商品卡推廣的投放達(dá)標(biāo)率可以達(dá)到90%，這是因?yàn)樗阉魃唐房ㄍ茝V的展示場景以貨架場為主，覆蓋的是高潛力高意圖轉(zhuǎn)化用戶，抖音搜索流量的平均轉(zhuǎn)化率對(duì)比其他渠道高30%。
其四，助力自然流量提升。根據(jù)大盤數(shù)據(jù)，使用千川搜索商品卡推廣，會(huì)撬動(dòng)自然+廣告流量總體提升34%。
其五，實(shí)現(xiàn)老客復(fù)購和吸引新客的雙重目標(biāo)，帶動(dòng)品牌破圈。
比如，對(duì)服裝品牌安踏來說，款式多，上新也多，覆蓋的用戶需求也多，如果單獨(dú)依靠一兩款主推品引流就有局限性了。
為此，安踏通過搜索商品卡推廣為每個(gè)商品搭建1-2個(gè)日常投放的托管計(jì)劃，其中80%是有基礎(chǔ)銷量的產(chǎn)品，20%是新品測品，后續(xù)監(jiān)控好各個(gè)計(jì)劃的預(yù)算即可大批跑量。
最終6款商品增投搜索商品卡推廣后，實(shí)現(xiàn)貨架GMV破0，搜索商品卡推廣的商品數(shù)提升了48%，增投商品的商品卡整體GMV提升了107%。
