圍繞著3個(gè)核心聯(lián)動(dòng),我們稱作“私域+”生意增長(zhǎng):
1)線上+線下:私域能幫助商家做線下的生意增長(zhǎng);
2)私域+公域:做好私域需要新流量補(bǔ)充;反過(guò)來(lái),私域也能協(xié)助提高公域的ROI;
3)品牌私域+渠道私域:如何聯(lián)動(dòng)品牌和渠道私域,或者異業(yè)私域之間更好聯(lián)動(dòng),產(chǎn)生互贏;
這些是私域增長(zhǎng)下一階段重點(diǎn)探索的命題,下面針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行展開(kāi):
一、線上+線下
我們發(fā)現(xiàn)將消費(fèi)者從線上引導(dǎo)到線下,可為線下貢獻(xiàn)更多生意增長(zhǎng),是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)非常重要的抓手。
當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)入門店,加了導(dǎo)購(gòu)企業(yè)微信,離店之后導(dǎo)購(gòu)便可以通過(guò)1V1或社群與消費(fèi)者保持聯(lián)系,在合適時(shí)機(jī)便可引導(dǎo)消費(fèi)者回店。觀察多個(gè)行業(yè)這一模式對(duì)比原來(lái)純線上邏輯小程序GMV可產(chǎn)生5-8倍增長(zhǎng),擁有成熟的O2O模式的品牌70%流量和GMV都是線上引流線下產(chǎn)生。
另外,更有效的線上線下聯(lián)動(dòng)背后需要“四力”支撐,即:組織力,組織協(xié)同適應(yīng)數(shù)字化;運(yùn)營(yíng)力,全鏈路賦能終端;產(chǎn)品力,數(shù)字化迭代賦能持續(xù);商品力,好商品是一切基礎(chǔ)。
二、公域+私域
當(dāng)私域做到一定規(guī)模之后必定需要公域的反哺,來(lái)盤活整個(gè)私域池。反過(guò)來(lái)私域越強(qiáng),越能反哺公域。
這里有兩個(gè)原因:公域廣告只有一次觸達(dá)消費(fèi)者的機(jī)會(huì),如果消費(fèi)者只是瀏覽廣告什么都不做,很可能就丟失了這個(gè)消費(fèi)者,如果把消費(fèi)者引流到私域,則可以用私域再次觸達(dá)幾次消費(fèi)者,讓消費(fèi)者最終進(jìn)行轉(zhuǎn)化,也可提升公域的ROI;私域有一定體量之后,品牌對(duì)消費(fèi)者畫像、消費(fèi)者需求會(huì)更加理解,有了這些洞察品牌便可以做更精準(zhǔn)的公域投放和消費(fèi)引導(dǎo)。
有很多結(jié)合“線上線下”、“公域私域”的典型案例,比如屈臣氏的O2O模式,線上線下觸點(diǎn)完美配合,以消費(fèi)者為中心形成了線上線下一盤棋,公域私域一張網(wǎng)的模式。當(dāng)前屈臣氏在500+城市有4200+門店;云店有百萬(wàn)級(jí)別DAU,6300萬(wàn)+會(huì)員,4000萬(wàn)+企微用戶。
消費(fèi)者在門店里面可以加導(dǎo)購(gòu)微信,通過(guò)掃碼購(gòu)關(guān)注品牌線上觸點(diǎn),離店通過(guò)企業(yè)微信導(dǎo)購(gòu)可以觸達(dá),消費(fèi)者如果想購(gòu)買可以選擇在小程序線上購(gòu)買或者回到門店,整套體系搭建起來(lái)之后把選擇給到了消費(fèi)者。屈臣氏O2O消費(fèi)者的消費(fèi)金額是純線下消費(fèi)者的2.7倍。
再舉一個(gè)餐飲行業(yè)的案例,同樣的訂單小程序外賣VS平臺(tái)外賣實(shí)收提高20%-40%,利潤(rùn)提高50%-100%。這個(gè)餐飲品牌以消費(fèi)者為中心,梳理了新客來(lái)源,并設(shè)計(jì)合理鏈路引入私域;再通過(guò)會(huì)員權(quán)益和私域觸點(diǎn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行消費(fèi)者觸達(dá);最后讓消費(fèi)者進(jìn)行復(fù)購(gòu),可以到店自提,可以直接點(diǎn)外賣到家,也可以到店消費(fèi),將主動(dòng)權(quán)給到了消費(fèi)者。
三、品牌私域+渠道私域
當(dāng)品牌私域越大,越有可能找到私域規(guī)模相當(dāng)、品牌調(diào)性相等、且不直接競(jìng)爭(zhēng)的品牌進(jìn)行流量置換,用自己的私域反哺其他品牌的私域,尋找共贏。
為了促進(jìn)更多類似合作,騰訊智慧零售推出了兩個(gè)新項(xiàng)目幫助品牌促進(jìn)私域流量置換合作,一是騰訊惠聚內(nèi)的福利頻道,面向零售品牌(美妝、餐飲、服飾、珠寶等),幫品牌將自己流量與騰訊和其他品牌私域進(jìn)行反哺;二是企鵝吉市,主要面向私域發(fā)展較為成熟的商超行業(yè),通過(guò)創(chuàng)新的營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)玩法,助力渠道和品牌實(shí)現(xiàn)私域規(guī)模的互助增長(zhǎng)。
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