第一點是私域流量:
廠家可以通過建立自己的私域流量,直接向消費者銷售產品,繞過中間環節的代理商和門店,這種模式可以減少成本,并且能夠更好地與消費者建立聯系,并且通過商業模式的運營,廠家可以吸引更多的潛在客戶和提高銷售額。
第二點是裂變:
在模式設計的時候,我們必須要知道,越是簡單的方式,就越是容易產生裂變,而越是復雜的方式,就會越難以推廣,模式過于復雜會讓許多人都無法理解,他又如何能夠加入到其中?
第三點是招商:
明確你的招商目標,包括吸引哪些類型的投資者或合作伙伴,以及你希望達到的業務目標,準備一個詳細的商業計劃,包括市場分析、財務預測、風險評估等,以展示你的項目的潛力和可行性,參加相關行業的展會和會議,這是一個很好的機會與潛在投資者和合作伙伴建立聯系。
第四點是發售:
首先要確認產品的定位,確定目標市場和受眾,了解競爭對手、市場趨勢和消費者行為,確定產品的定價策略,考慮成本、競爭對手的定價、市場需求和消費者的支付意愿等因素。
第五點是系統:
如果選擇到一個沒有開發高性能系統底層的技術公司,那么就可能踩坑了,因為你萬一做到幾十萬幾百萬會員,那么系統底層帶不動肯定就會崩掉,項目停擺、損失大量會員和團隊長都還算輕的,嚴重的是經常系統結算錯誤,有可能瞬間平臺會虧掉幾百萬甚至幾千萬,那么就算推廣能力再強,商學院能力再大,一個努力運營四五年的項目徹底崩盤倒閉也就是一個系統漏洞或者一個高并發情況下意外產生 的bug、也就幾秒鐘的的事情,這是無數知/名平臺過去經歷的或者正在經歷中的事情。
總結:私域電商模式可以給企業帶來更好的成本控制和消費者聯系,但在設計和執行時需要考慮到裂變、招商、發售和系統等關鍵因素。