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當(dāng)前位置：TikTok命運(yùn)與700萬美國中小企業(yè)命運(yùn)息息相關(guān)
在美國，TikTok為1.7億TikTok用戶和700萬企業(yè)學(xué)習(xí)、發(fā)展提供豐富的內(nèi)容。數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)demandsage的數(shù)據(jù)顯示，在過去兩年里，TikTok美國用戶增長了105%。
TikTok的多元業(yè)務(wù)也在美國逐步上線，為中小企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造了新的商業(yè)和就業(yè)機(jī)會(huì)。去年9月，TikTok正式在美國推出電商業(yè)務(wù)，并再隨后實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長，單日GMV峰值高達(dá)3500萬美金（數(shù)據(jù)來源：FastMoss）。這不僅為數(shù)十萬美國達(dá)人帶來新的變現(xiàn)方向，也為眾多美國本土商家開辟了新的銷售渠道。
比如，美國一家銷售手機(jī)支架的企業(yè)，創(chuàng)始人Scott McIntosh通過TikTok獲得了5000萬次瀏覽，其30美元手機(jī)支架產(chǎn)品的訂單隨之源源不斷地涌入。在2023年“網(wǎng)絡(luò)星期一”購物節(jié)的第二天，他在TikTok的銷售額突破紀(jì)錄達(dá)到10000美元。
而一位美國線下零售店老板Brandon Pleshek則通過TikTok做起了達(dá)人生意。據(jù)Pleshek回憶，2020年公司旗下清潔業(yè)務(wù)暫停時(shí)，自己就把目光投向了TikTok，開始發(fā)布一些與清潔相關(guān)的視頻，結(jié)果視頻偶然間走紅，他也變成了粉絲心中的清潔專家，經(jīng)常有粉絲來詢問相關(guān)問題，布置布局便化身為了TikTok平臺(tái)上清潔賽道的當(dāng)紅達(dá)人。
目前，Pleshek在TikTok擁有170萬粉絲，他的視頻日均有千萬次觀看，并實(shí)實(shí)在在感受到了短視頻帶貨的威力。他表示，目前自己仍經(jīng)營著當(dāng)?shù)氐那鍧嵱闷蜂N售業(yè)務(wù)，但身為TikTok達(dá)人的角色帶來了更多收入。
今年年初，國會(huì)議員提出的TikTok剝離法案，無疑為這些美國創(chuàng)業(yè)者帶來了陰霾和不確定性。Pleshek表示：“今年我已經(jīng)和十幾個(gè)品牌簽約了交易合同，將在TikTok交付相應(yīng)的短視頻，如果這款應(yīng)用消失，那意味著我將面臨巨大的收入損失。 ”
TikTok內(nèi)容創(chuàng)作者Lynda Truong和Paul Tran也表示，禁令將摧毀其美容品牌Love&Pebble得業(yè)務(wù)。他們估計(jì)，品牌約95%的銷售額都與TikTok相關(guān)。
在眾議院通過法案后，作為TikTok首席執(zhí)行官的周受資也通過社交媒體平臺(tái)發(fā)聲：“我們知道TikTok對(duì)你們有多重要。我們有1.7億用戶，TikTok是一個(gè)自由表達(dá)自我的平臺(tái)，為美國700多萬企業(yè)賦能，我們的平臺(tái)對(duì)依賴TikTok維持生計(jì)的小企業(yè)主、激勵(lì)數(shù)百萬學(xué)生學(xué)習(xí)的教師以及在TikTok上發(fā)現(xiàn)和尋找快樂的每個(gè)人都很重要。”
目前，TikTok的命運(yùn)仍處在多方角力的漩渦之中。
在2020年面臨的禁令危機(jī)中，有消息稱字節(jié)跳動(dòng)與微軟、沃爾瑪、甲骨文等潛在買家接觸，考慮出售TikTok。但隨后，中國更新了《中國禁止出口限制出口技術(shù)目錄》，新增第21條，將“基于數(shù)據(jù)分析的個(gè)性化信息推送服務(wù)技術(shù)”列為限制出口技術(shù)。2020年9月，TikTok拒絕了微軟的收購，回頭專注訴訟。
如今，所謂的“二選一”或許也只剩下禁用一個(gè)選項(xiàng)。3月中旬，周受資前往國會(huì)進(jìn)行游說，與民主黨參議員約翰·費(fèi)特曼會(huì)面。他在國會(huì)接受采訪時(shí)稱：“這份法案，在你能讀到的所有細(xì)節(jié)中，仔細(xì)去看，會(huì)導(dǎo)致這個(gè)應(yīng)用程序在美國被禁用。”
TikTok能否再次度過封禁危機(jī)，正被業(yè)界廣泛關(guān)心著。TikTok未來的走向，不僅關(guān)系著與之相關(guān)的所有企業(yè)、用戶的利益，也在一定程度上成為其他中國背景公司如何在美國市場(chǎng)發(fā)展的參考案例。
