標配版：運營+主播+助理+后臺管理+場控+短視頻內容跟進運營。一個直播團隊給不給力，主要是看運營牛不牛逼，這個運營是一個直播小組的老大，也就是說，直播方向，編排，選品，直播審核等工作，都是這個運營來策劃，安排組員去執行。相當于是一個主管的崗位，一個好的直播運營就意味著，整個團隊是否能正常化運作，并且從中盈利。組員在工作中有方向，可落地到實處去干才是最重要的。運營需要為團隊出方向和執行計劃書，并且帶領團隊把計劃書落地執行。除此之外，運營還需要把工作細化到每天甚至上午中午晚上。比如選品，定價，活動，直播間福袋紅包，控評，然后主播的預告視頻，主播狀態，主播的能力提升，團隊優化。運營工作量大的情況下，可以配個助理來輔助。
主播：一般一個小組需要2-4個主播，主要是看直播的時長，很多以短視頻為主的達人，直播的時長2小時左右，但是純帶貨的主播，一天都是全天候直播，甚至是24小時不停播。一個主播肯定是扛不住的，一般主播在播兩三個小時嗓子可能都受不了，所以主播的配合和輪換很重要，一般我們團隊在直播時，一個主播的直播時長是4小時，3個主播輪播，一個主播替補，主要從下午場播到晚上場能不間斷。很多人對篩選主播也沒個標準，甚至停留在娛樂主播的認知里，認為首先得顏值高，其實主播的顏值只是其次，畢竟現在美顏太強大了。一個顏值5分的妹子，美顏濾鏡瘦臉一開至少8分，化化妝還能到9分。比起顏值，主播的語言能力和邏輯思維能力，以及抗壓能力才是最重要的。說白了就是腦子轉得快口才好。主播這個崗位，實際上和線下的銷售員沒啥區別，只不過是銷售員線下1對1銷售賣東西，而主播1對多賣東西。不停講不停吆喝，壓力很大。一天直播下來是真的很疲憊，所以要合理調配好時間規劃，合理降壓，并且培養足夠的抗壓能力。
助理：主播助理，主要就是做一些雜事瑣事，比如樣品沒了，又或者出現什么狀況了急事幫忙救場，還有就是直播間的維護，有黑粉有差評，及時管理好直播間。
后臺管理：一般都是小店后臺和Feed流計劃管理，比如今天要準備直播的品，價格，活動配合等，都需要提前上架產品，做好詳情頁，活動價，以及配合主播現場改價，上下架的操作。
場控：場控十分重要，這是很多團隊都忽視的，直播間最核心的兩點，一是主播的轉化能力，二是場控。場控是輔助主播控場的，需要帶節奏，彌補主播在直播進程中的不足。到哪個環節應該推出活動，何時應該吊觀眾的胃口，何時把節奏推到高潮，都需要場控來把控。
短視頻板塊：短視頻這塊可大可小，如果直播間很依賴短視頻帶來的流量，那么是需要一個團隊視頻團隊來跟進做內容發布的，這就涉及到短視頻的專業板塊了，前面幾節有講過。如果短視頻的定位只是為了發預熱視頻，用來通知粉絲或者是投DOU+Feed流，那么稍簡化一點，一兩個人去做就可以了。
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