疫情大大推進中國數字化發展進程
疫情帶來的比較明確的長期性變化就是“數字化”。
3月6日，支付寶召開媒體溝通會披露了一項十五年來挑戰最大同時也是機遇最大的一次轉型，下一步準備從金融工具轉型成數字服務生活平臺。
這就意味著，支付寶將從原來單純的移動金融工具變成無所不包的大平臺，這個大平臺會覆蓋我們衣食住行，日常生活的方方面面。同時加上金融服務，城市服務和公共服務。這個轉型一旦成功，可能對每家創業公司數字化都有巨大的影響。
支付寶為什么會做這么大的轉型？
其背后的核心邏輯是，淘寶發展到今天GMV是一萬億美元，但是如果看整個服務業，2020年的數據是52萬億，其中只有不到10%是實現數字化的。
而今天美團、餓了么、攜程、飛豬等大的服務商加起來份額不超過5%。支付寶的目標是到2025年，通過平臺化轉型，把服務業整個盤子從52萬億增加到65萬億，其中50%實現數字化。這50%里，但凡支付寶拿到一個主流份額，這相當于是再造了N個淘寶。
為此，支付寶會把整個阿里體系的技術能力，包括算法和云，內容能力，包括短視頻和圖片，所有這些能力和原來支付寶的金融能力相結合，來推動整個平臺轉型。而且這個平臺不再是定位和美團競爭，如果繼續往前走，甚至可以考慮向美團開放。
這當然只是一個愿景，而且是第一步，但這個趨勢是非常明確的。數字化不光是支付寶在盯著，幾乎現在所有大平臺，騰訊、美團、百度，包括一批大的手機制造商巨頭都在盯著生活服務的數字化。
如果說數字化的趨勢在疫情前只是初現端倪，那么這次疫情倒是把整個中國數字化往前大大推動了一步。
我相信支付寶扣響這個扳機，其他平臺都會有動作出現。
我相信接下來對創業公司，尤其是對有一定服務能力，有一定賦能能力的創業公司來說，是一個新的機會窗口，值得關注。
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