1、品牌電商：如小米，提升轉化，品牌電商自然UV很高，但成單轉化低于綜合電商。
2、電商直播：如淘寶，也是轉化，UV和ARUP低增長的情況下，提升轉化將有效提升平臺GMV，提升。過去是從落地頁UV到最終成單轉化約5%。品牌電商更低，初期淘寶官方宣稱轉化率數字是65%，雖然這是有特定場景做支撐的，但依然遠高于5%。
2、直播電商：如抖音、快手、斗魚，都是變現，廣告變現的收入結構單一，同時平臺的用戶增長已到末尾，需要有新的營收增長點。附數據如下。
3、用戶：可以解決兩個問題，選品和價格。通過人的背書，可以相對放心的選品，而頭部主播通常能拿到最低價。
4、MCN和主播：獲取粉絲和傭金，沒什么可多分析的。
5、品牌方：供應鏈會更為扁平，動銷率會更高，雖然價格要壓低，但供應層級少了。
中國e直播供應鏈金融13306003307 (V同）
一件代發(fā)共享云倉：主播減去了自己先采購囤貨的問題，可以無壓力的開播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產品鏈接或快手小店產品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣，賣完由廠家小店訂單結算，廠家網店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機構直接分管理費。
中國E直播帶貨供應鏈機構協調廠家按規(guī)則48小時內一件代發(fā)！
