臨沂的電商從業者多是野路子出身，八成的主播團隊是夫妻檔，“媳婦賣貨，丈夫找貨”。如張興倫所說，“絕大多數賬號很難擺脫家庭式的運作方式”，導致專業性不足。
在臨沂的大主播中，王丹運營能力更強，短視頻質量更高、內容也更豐富。沒有哪個臨沂主播像王丹那樣辦過那么多場活動：微電商創業園開業典禮、工作室慶功宴、2021 年年度盛典、三周年招商會……所有活動都會在快手直播，一遍遍講述那個成長、陪伴與信任的故事。
王丹今年的目標是粉絲數量達到兩千萬，現在距離這個數字還差 778 萬。她認定主播這個行業 “沒有天花板”。她想把自己的形象、人設再打造一下。每天 “灰頭土臉的”，沒法帶高客單價的貨。
她和高梵羽絨服合作播品牌專場，2020 年 11 月 25 日創下了單場單品牌銷售額 1.1 億元的記錄。賺到錢之后，王丹開始拍迪奧、香奈兒、愛馬仕等大牌的開箱視頻，直播間也慢慢合作到花西子、完美日記、自然堂這類品牌。——這些都是其他臨沂主播所不會做的事情。
宋健和徐小米合伙的公司是例外。開播第一年，徐小米一天能賣五六萬元，年底算賬，公司還虧了 54 萬元。沒賺錢的原因是賬沒算清，管理方面 “全是漏洞”。倉庫沒有管理系統，貨來了多少不知道，都堆在直播間，“誰拿你根本就不知道。” 宋健說。
最開始選品時，徐小米堅持要跟著采購上市場，累到臉上沒有血色，還影響直播狀態。“別人選的她看不上”，宋健說他為這事跟她吵了好幾次，公司要做大，必須建立專門的選品團隊。
宋健 2019 年就開始梳理組織架構，采購部、直播間、運營、倉庫、售后分工明確。組織架構搭建起來后，團隊服務能力提升，規劃也更長遠，徐小米的銷售額從 2019 年 10 月開始成倍地往上翻。
受徐小米的啟發，陶子沒讓老公參與公司管理。臨沂不是一個盛產管理人才的地方，陶子想把公司做得更正規，只能到處尋找辦法。
實現了財務自由之后，她先是請有麥肯錫工作經歷的人來做顧問。后又請南方專業的酒店經紀人來管理團隊，開出百萬年薪，光獵頭費用就花了三十萬。陶子希望能進一步證明自己的價值，“如果我的團隊更專業一點，我能不能做成薇婭這樣的？”
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