借助SHEIN平臺時尚客群,跨境賣家著力打造店鋪“種草力”
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夏日的另一個防曬產品-太陽鏡市場也一直處于快速增長期,這類產品賣家在實現起初銷量的增長相對不難,但要想持續保持領先并沒有那么簡單。高質價比、設計迭代的能力、穩定可靠的質量、對市場流行色彩和元素的把握、產品的視覺呈現等等……這些層面上的較量都是學問。
張敏在兩年前開始研究跨境電商的時候,發現有的工廠銷量特別大,一打聽才知道是在出海平臺SHEIN上銷量特別好,甚至還有不少海外消費者、紅人會在社交網站上開箱介紹從SHEIN上買到的各式太陽鏡、鏡框,積極為這些產品做推薦。于是他便自己提著兩個行李箱的樣品飛到SHEIN辦公室拜訪、面對面地了解,回來就決定要馬上入駐SHEIN。
“上手快”,是張敏對在跨境SHEIN平臺上做生意的初印象。作為資深眼鏡廠家,張敏深知自己的優勢在于十幾年來積累的生產經驗,所以他選擇更能發揮優勢的平臺和賽道上手。“跟SHEIN的配合很明確,我主要關注產品開發和產品質量,其他方面平臺會盡可能幫助我們分擔壓力,分工效益很明確。”張敏說。
“增長快”是張敏對SHEIN平臺的第二印象。想到前年剛剛入駐SHEIN時,張敏并沒有趕上墨鏡的銷售旺季,但銷售依然比他想象的樂觀:“在SHEIN上的銷售增速很快,哪怕是錯過了旺季,只要不斷努力,也會有不錯的結果”。很快張敏的信心得到了銷售的加持,隨著他的更多產品、新品在海外店鋪上架和熱銷,即使是淡季月銷也能達到100萬美元,而在墨鏡銷售的旺季,他的店鋪月銷售額更是突破300萬美元
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在張敏的認知中,國內外墨鏡產品在鏡片的彎度上存在差別,國內一般是2-4彎,然而外國人的鼻梁通常比較高,墨鏡產品的鏡片彎度需要做到6彎。此外海外客戶對流行元素的迭代要求也較高,前兩年的流行元素與客戶現在的喜好已經有非常大的區別。
“現在的海外用戶喜歡更酷的產品,原來流行的彩膜(在鏡片上鍍綠色、粉色、水銀色)墨鏡今年不時興了,今年流行海洋色系、漸進色系(上面深、下面淺),搭配效果特別好,這類產品在SHEIN上的銷量也更好。”張敏向媒體透露。他還認為,雖然基礎款比較容易成爆款,但賣家一定要同時開發微創新的產品,能給消費者帶來更多的選擇和不小的驚喜,一部分消費者就需要一些新奇特產品做搭配,而賣家自己也需要具備生產能力去填補一些需求空白,這樣就能和其他賣家形成差異化競爭,有助于拉長產品的銷售生命周期。
為凸顯產品特色、吸引更多的年輕客戶,90后的張敏招募了一些更年輕的00后大學畢業生做運營,依照年輕人的思維和審美去做線上的店鋪裝修,更好向目標市場消費者展示產品的外觀吸引力、功能優勢以及百搭場景,進而激發消費者興趣,希望籍此達到引發購買欲的效果。海外客戶的消費粘性明顯變強后,會反復回到張敏的店里挑選,據張敏統計,不少消費者甚至會陸續下單了二十幾件墨鏡產品。
從市場環境來看,向全球市場找增量已成為國內制造企業和賣家的普遍策略。過去一年,以SHEIN(希音)為代表的跨境平臺的快速發展也助力產業帶賣家的“跨境掘金熱”。
據海關總署數據,2023年我國跨境電商進出口2.38萬億元,增長15.6%,初步測算,今年上半年進出口1.22萬億元,同比增長10.5%,規模再創新高。產業帶賣家和跨境電商平臺SHEIN的這場雙向奔赴,勢必還將書寫更多質量齊飛的美好。
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