私域選品之福利品/誘餌的選擇
那到這里，可能你就會發現，在這個過程中有一個東西是非常關鍵的，就是我們的誘餌。
在私域營銷活動中，適合拿來做誘餌的選品，大致上的一個分類。一般來說呢，我們可以把誘餌分為四種類型：首先第一種是虛擬類產品，比如常見的資料包、工具包、課程、優惠券等等，第二種呢，是實物類產品，比如試用裝、體驗品，或者是其他一些小禮品等等的，然后還有一種呢，就是跟服務相關的，比如提供1對1業務咨詢、會員權益服務等等，這種屬于是服務類產品。那最后一種就是最簡單粗暴的，現金紅包。大致上適合做誘餌的產品可以分為以上這么幾類。
那我們在實際業務中該如何來挑選合適的誘餌呢·？這個其實關鍵是要結合我們自己的業務目標，以及不同類型誘餌產品的本身屬性來定的。
什么意思呢？就是我們先來看一下，其實你會發現，這四類誘餌產品，他們可能產生的效果是不同的，像虛擬類產品和服務類產品，他們可能更偏向于吸引一些相對比較精準的用戶，而一旦用戶越精準，那可能整體的流量，可能就不一定會特別好了。而像實物類產品，尤其是現金紅包，這類產品來作為誘餌的話，那從流量上來說肯定是會非常大的，但是用戶精準度上可能就不會那么精準了，甚至有可能吸引來一群羊毛黨。
所以不同類型的誘餌產品，可能吸引來的用戶屬性是不同的，這對后期的一個運營轉化是會產生不同的影響的。所以我們需要想清楚，我們在策劃活動之初，我們的核心目的是什么？是要精準粉？還是可以接受泛粉？
其次呢，正常來說啊，當流量越大，它的這個轉化率就可能就相對越低！雖然說這個并不是絕對的，但是基本上是這么個邏輯。
好，那如果說我們既想要更大程度的去提升流量規模，有呢不想完全放棄轉化率，畢竟，誰也不希望說我私域引流，結果引流來的都是一群非目標用戶對吧！那在這種情況下，我們就可以參考一下這個案例：
這是一家零食電商企業，他們做私域活動的核心目的是想要為私域流量池引流，但同時呢，有希望能夠帶來一定的轉化，這樣的一種心態，我相信是大部分企業在實際業務中，經常會存在的一種現象，對吧。就是，我有一個核心目的，但是呢，又舍不得放棄另一個關鍵數據指標，比如說轉化率。
好，所以我們在策劃這場活動的時候，主要采用了兩種方法
首先呢，就是朋友圈轉發助力，一共設置了三個門檻，分別是邀請3人、5人和9人。
其次呢，我們在選品階段，也就是用什么做誘餌的時候，這里邊取了一個巧。首先，針對第一檔，我們的獎品是一張無門檻的10元優惠券。這時你會發現，雖然說它是優惠券，本來是屬于虛擬類產品的一種對吧。但是因為他是無門檻的，所以相當于它起到了一個現金紅包的作用。這樣，就可以最大程度的去吸引更多的用戶參與進來。然后第二檔和第三檔這里呢，獎品依然是優惠券，但是這個時候的優惠券卻不是無門檻的了，而是有一定的使用條件了，其中30元優惠券是要求消費滿60可用，50元優惠券要求消費滿90元可用。相當于分別打了5折和4.4折。
這樣的設計的好處呢，就是在確保有更多的流量進來之后呢，對于有意向的用戶，在完成后續兩個門檻的任務之后啊，可以有效的和企業本身的業務進行了一個結合。對于用戶的轉化有著一定的助力。
好，所以對于哪些在做活動的時候，既想要裂變漲粉，又想要有一定的轉化效果的，可以參考一下這種方式，將幾個不同的屬性的產品，進行一個有效結合。從而呢來確保活動的最終的一個效果。
最后啊，關于誘餌產品的選品，核心還是那句話，就是我們要根據我們的目標出發以及結合我們的用戶需求，就我們的誘餌一定要匹配用戶的需求，然后再結合我們的目標。我們要短期漲粉還是說要轉化，如果我們后端要做轉化的話，那么，前期的這個誘餌就是要選擇能匹配你轉化的這個需求的。我們可以優先選擇虛擬類的或者是服務類的獎品，因為這兩類產品，其實它是可以很好的跟我們的業務結合起來
那如果你要漲粉的話，那么短期里面你可以用實物獎品或者現金紅包，這種方式可以快速的去實現裂變、漲粉，然后呢，后端再通過一定的設計，去好好引導用戶去轉化付費。
當然，也可以兩種方式結合起來，根據實際業務情況進行一個調整和優化。
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