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供應鏈運營過程中核心的三個崗位分別是商品運營、直播運營、電商運營和場控

供應鏈運營過程中核心的三個崗位分別是商品運營、直播運營、電商運營和場控:

商品運營:主要是管理日常貨品業務,通過各種形式開發供應鏈的商品供貨商和合作伙伴。熟悉直播生態的貨品結構,協助領導定制供應鏈的貨品管理及完善相關制度。許多人自己有個工廠或者有個品牌進來做直播,這種不能稱之為供應鏈,準確的說本質還是商家直播;

直播運營:主要是管理供應鏈及直播相關的業務,通過多種形式提升供應鏈的銷量。掌握整理收集業務信息資料,建立最新的信息資料庫。熟悉整理直播生態相關知識,對下屬進行管理培訓。協助部門領導制定關于直播賣貨的發展目標及完善相關的管理制度。

直播場控:場控主要負責主播的銷售行為監控,通過各種形式幫助主播調節直播間的氛圍、幫助主播解決及應對直播發生的各種情況,幫助主播提高單場直播的銷量。


圖片

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一件代發共享云倉:主播減去了自己先采購囤貨的問題,可以無壓力的開播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產品鏈接或快手小店產品鏈接,在自己直播間上了鏈接就可以賣,賣完由廠家小店訂單結算,廠家網店直接收款;直播帶貨主播直接分傭金;MCN機構直接分管理費。

     中國E直播帶貨供應鏈機構協調廠家按規則48小時內一件代發!

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