中國(guó)電競(jìng)娛樂(lè)MCN典型案例：薇龍文化
薇龍文化成立于2017年9月，公司在紅人孵化、KOL培養(yǎng)、主播經(jīng)紀(jì)、新媒體傳播、職業(yè)教育等多個(gè)方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。公司目前已簽約5000余位紅人和游戲領(lǐng)域KOL，全網(wǎng)粉絲量超過(guò)6億，覆蓋全網(wǎng)30多個(gè)平臺(tái)。薇龍文化行業(yè)內(nèi)唯一一家在抖音、快手、B站的視頻和直播板塊都領(lǐng)先的游戲紅人機(jī)構(gòu)。
中國(guó)電競(jìng)娛樂(lè)MCN典型案例：薇龍文化
薇龍文化作為綜合性MCN機(jī)構(gòu)與品牌服務(wù)商，其主營(yíng)業(yè)務(wù)包括KOL孵化培養(yǎng)、游戲推廣及品牌傳播、版權(quán)授權(quán)及綜藝制作、職業(yè)教育等，依靠目前公司擁有的豐富的IP資源與強(qiáng)大的IP孵化能力，客戶企業(yè)可以通過(guò)IP的聯(lián)名、合作提高品牌的曝光度以及知名度，借助品牌效應(yīng)吸引更多用戶在平臺(tái)上觀看內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)平臺(tái)與品牌的雙贏局面。
中國(guó)電競(jìng)娛樂(lè)MCN典型案例：薇龍文化
薇龍文化早期借助字節(jié)跳動(dòng)旗下內(nèi)容平臺(tái)的增長(zhǎng)紅利，使公司在IP孵化、紅人培養(yǎng)包裝、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)分發(fā)等能力上獲得了一定的提升，并且借此業(yè)務(wù)發(fā)展至全平臺(tái)，形成以IP孵化、內(nèi)容創(chuàng)作、商業(yè)廣告、主播經(jīng)紀(jì)、社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)作為主要盈利模式，通過(guò)不斷提高核心能力，為客戶企業(yè)提供更專業(yè)、更完善的產(chǎn)品和服務(wù)。
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一件代發(fā)共享云倉(cāng)：主播減去了自己先采購(gòu)囤貨的問(wèn)題，可以無(wú)壓力的開(kāi)播賣(mài)貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產(chǎn)品鏈接或快手小店產(chǎn)品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣(mài)，賣(mài)完由廠家小店訂單結(jié)算，廠家網(wǎng)店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機(jī)構(gòu)直接分管理費(fèi)。
中國(guó)E直播帶貨供應(yīng)鏈機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)廠家按規(guī)則48小時(shí)內(nèi)一件代發(fā)！
