企業必須成立自己的直播部門
網紅直播帶貨固然能夠快速清庫存，帶來瞬間爆單快感。但是高坑位費+低產品價格+數不清的售后問題，往往會讓企業得不償失。
尤其是在一場直播只為網紅鞏固了粉絲，而企業沒有沉淀客戶的時候。
所以，網紅的直播帶貨，并不會給企業帶來多少品牌的心智塑造和植入，反而是網紅既賺錢又鞏固了個人品牌。
所以，直播一定要企業自己做。那怕慢慢做，也要自己做。
去年3月，騰訊在內部成立了一個直播事業部。 今年3月，阿里進行組織架構調整，成立了新的淘寶直播事業部。 同樣是3月，原大鵝文化CEO王宇陽在內的創始團隊，加入B站負責直播業務，填補了此前B站直播事業部直接負責人的空缺。
各大平臺紛紛成立直播事業部已經是大勢所趨。
對于品牌而言，如果說平臺提供的社會基礎建設已經是這樣了，品牌成立直播部門也是早晚的事了。
長期來看，在直播上專人專事應當是常規配置。
短視頻+直播部門，有可能會成為每一個公司的標準配置，而精通策劃、拍攝、剪輯等技能的優秀直播運營者，也會成為搶手的資源。
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