升級快分銷，快手電商將往何處去？
如果說直播電商的根基是電商，那么電商的核心就是可預(yù)期的消費體驗——消費者不需要在價格、質(zhì)量、售后上耗費太多心力，可以做到某種程度的閉眼買。
直播電商爆發(fā)初期，靠著新鮮感，消費者還有可能容忍偶爾的不靠譜，但近三年的發(fā)展下來，能否加速補課，能否給到消費者滿意的消費體驗，很大程度上決定了平臺能否在接下來的存量競爭中笑到最后。
為此，平臺必須在背后做很多事，這是一個系統(tǒng)性的工作，從三個大搞到現(xiàn)在的升級快分銷，快手電商目的一致。
正如蓋世對快分銷的定位，“不僅僅是一個SAAS工具，還希望能為整個快手電商提供供應(yīng)鏈解決方案”。
“10個10億+超級品牌，100個1億+品牌商家，1萬個爆款百萬單品，100個10億+生態(tài)合作伙伴”，這是快分銷的階段性目標(biāo)，而在快手電商的發(fā)展中，相信這樣的目標(biāo)一定會越來越多。
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