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小紅書的成功，得益于其獨特的UGC（用戶生成內容）模式。用戶在這里分享真實的體驗和感受，形成了一種良性的內容生態(tài)。一旦涉黃內容泛濫，這種生態(tài)將遭到破壞。一方面，優(yōu)質內容創(chuàng)作者可能會因為平臺環(huán)境惡化而離開；另一方面，劣質內容會占據(jù)越來越多的空間，使得整個平臺的內容質量下降。這種惡性循環(huán)一旦形成，將難以逆轉。

而一旦平臺形象受損，廣告主也會重新評估是否繼續(xù)與小紅書合作。畢竟，沒有哪個品牌愿意與一個充滿爭議的平臺捆綁在一起。此外，用戶對平臺的信任度下降，也會影響其購買意愿，進而影響電商板塊的業(yè)績。商業(yè)化進程受阻，將直接影響小紅書的發(fā)展前景。

裁員、涉黃……這些問題接踵而至，仿佛是命運在提醒小紅書：你不再是那個無憂無慮的孩子了。在這個以數(shù)據(jù)說話的時代，DAU的增長停滯不前，MAU雖有增長但變現(xiàn)之路依舊漫長。