原來以為阿米巴模式很簡單，后來發(fā)現(xiàn)阿米巴模式特別復(fù)雜，乍看一下，覺得直播間特別適 合阿米巴模式，然后獨立的運作小團隊，但用了一段時間之后，發(fā)現(xiàn)它沒有實現(xiàn)人效的最大化， 就是管理績效。因為一個小組里面，他的活可能是不飽滿的，所以說直播間里面當(dāng)我們把場控變 成共享制，每一個人員，我們的助理、我們的投手變成共享制之后，人效其實提升了，直播間里 面每個小時的成本降低了，而我沒有完全把他們獨立，因為你要是獨立成阿米巴，就意味著這個 主播就只在這個直播間里面、就在這個組里面，這個投手就在這個組里面，實際上是不行的。所 以對于大部分直播型公司來說，不能把直播間獨立出去，這樣會導(dǎo)致你成本非常高，因為你不能 保證你的工作是連續(xù)的，以及你的每個直播間對人的使用是連續(xù)的，是獨立的。
中國e直播供應(yīng)鏈金融13306003307 (V同）
一件代發(fā)共享云倉：主播減去了自己先采購囤貨的問題，可以無壓力的開播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產(chǎn)品鏈接或快手小店產(chǎn)品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣，賣完由廠家小店訂單結(jié)算，廠家網(wǎng)店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機構(gòu)直接分管理費。
中國E直播帶貨供應(yīng)鏈機構(gòu)協(xié)調(diào)廠家按規(guī)則48小時內(nèi)一件代發(fā)！
