從三個大搞到升級快分銷，快手電商將往何處去？
如果說直播電商的根基是電商，那么電商的核心就是可預期的消費體驗——消費者不需要在價格、質量、售后上耗費太多心力，可以做到某種程度的閉眼買。
直播電商爆發初期，靠著新鮮感，消費者還有可能容忍偶爾的不靠譜，但近三年的發展下來，能否加速補課，能否給到消費者滿意的消費體驗，很大程度上決定了平臺能否在接下來的存量競爭中笑到最后。
為此，平臺必須在背后做很多事，這是一個系統性的工作，從三個大搞到現在的升級快分銷，快手電商目的一致。
正如蓋世對快分銷的定位，“不僅僅是一個SAAS工具，還希望能為整個快手電商提供供應鏈解決方案”。
“10個10億+超級品牌，100個1億+品牌商家，1萬個爆款百萬單品，100個10億+生態合作伙伴”，這是快分銷的階段性目標，而在快手電商的發展中，相信這樣的目標一定會越來越多。
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【新聞】
中國e直播供應鏈金融13306003307 (V同）
一件代發共享云倉：主播減去了自己先采購囤貨的問題，可以無壓力的開播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產品鏈接或快手小店產品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣，賣完由廠家小店訂單結算，廠家網店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機構直接分管理費。
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