一：產品的獨特性和差異化
如果一個產品市場上滿街飛，誰家都有，憑什么你能脫穎而出？就比如服裝，這個款式A家有B家有CDEFG家也都有，無論是主播還是粉絲都已經產生視覺疲勞了，女生總是希望自己買到的衣服和別人不一樣，如果這個衣服誰家都有，滿大街都是，很多人是不愿意去購買的，所以，尋找有差異化的獨特的產品是特別必須要做的一件事情。但是這里并不是說你和別人產品不一樣你就好了，必須是好的市場能接受的有差異化的產品。
二：極致性價比
電商直播從一開始打的口號就是“性價比”，但是現在目前很多商家基本只考慮到盈利的問題，很少去考慮性價比的問題，當有一天好多粉絲發現直播的商品其實比傳統電商或者實體店都貴的時候他們大部分人肯定是不愿意繼續交這個智商稅的，目前能做到極致性價比的主播薇婭是一個，李佳琦是一個，辛巴是一個，其他的或許我還沒有發現，但是肯定存在。 但是我發現真正去做產品嚴選的主播基本都起來了。所以無論主播也好，供應鏈也好，廠家也好，肯定需要有極致性價比的產品，這個產品一拿出去大部分人都會“哇塞”。
三：場控
這里說的場控并不是單純指目前場控這個崗位，而是主播在你這個供應鏈直播的時候，你的線上線下氣氛，還有直播間節奏一定要服務好，主播心情好了，節奏好了，當場肯定出貨多。主播在直播間時候的心情和狀態是很重要的。當主播尬場的時候得有人把氣氛調解過來，當有黑粉出現的時候及時作出應對。當主播不知道怎么講解的時候得有人幫忙講解。
四：服務
曾經在朋友圈看到一個主播運營發的狀態，內容如下：給主播排了一個商家，主播不愿意去，因為伙食和不好。 雖然只是一個玩笑，但是也從側面說明了一個問題，很多主播有時候是很看重商家的服務態度和質量。從加主播微信開始，商家的服務已經開始輸出，溝通，接待，吃住以及其他各方面，必須認真對待每一個主播，因為大主播有可能變成小主播，小主播也有可能變成大主播，有事沒事千萬不要得罪主播。也不要因為這個主播體量小，然后服務就比較差，不能說和大主播一視同仁，但是相比其他商家肯定要好一點。
五：場地
直播帶貨本來就是“人”“貨”“場”的結合，2020年上半年開始各大供應鏈瘋狂的開始拼直播背景，直播間裝修，因為一個好的場景確實能給直播加分。我經常和朋友說：一個好的直播間100的衣服說不定看著像200，一個不好的直播間，你想賣太高的客單價真的不太好賣。好馬配好鞍，好的產品肯定要有相應的直播背景。一個大氣的直播間不僅能提升貨品的視覺價值，也能提升主播的氣場和直播美感。
六：對主播的支持
每一個做的比較的直播供應鏈，基本都會有幾個長期合作的主播，所以對有部分主播達成長期合作就非常的有必要，就算有時候短期約不上主播，靠幾個現有的關系好的主播供應鏈也能保持正常的運營，但是對主播的支持不是簡單的說好話，請吃飯，而是真正的給主播一些福利和支持，當然偶爾的聯系關系出去喝個茶吃個飯都是有必要的。但是不用刻意的阿諛奉承，是真正的將心比心。很多人直播這個行業很多主播只講利弊，不講情義，我不太贊同。我身邊認識不少主播真的還蠻講情義的。
七：多平臺發展
2020之前，淘寶直播和快手幾乎占據了直播帶貨90%以上的份額，2020之后抖音異軍突起，而且很多淘寶主播或者快手主播有的因為在淘寶直播工作展開的不是特別順利，都接二連三的進入抖音平臺，所以作為一個供應鏈，要多平臺發展，不能局限在一個平臺或者兩個平臺，就比如最近，騰訊也有意往直播帶貨這塊發展，所以商家誰先入駐就占了先機。
八：發貨和售后
好的產品決定主播來不來直播，好的發貨和速度決定主播會不會長期合作。我經常看到有的商家因為后端發貨和售后的問題導致主播播了一次以后就不來播了。因為當前的直播環境如果你發貨速度比較慢會導致很多粉絲等不了而退貨。也有的因為售后沒有處理好而導致主播脫粉，主播不開心了，你覺得下次還會來嘛？所以在我看來，售后雖然是最后一個環節，卻是最重要的一個環節。
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【新聞】
中國e直播帶貨供應鏈金融13306003307(V同），
一件代發共享云倉：主播減去了自己先采購囤貨的問題，可以無壓力的開播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產品鏈接或快手小店產品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣，賣完由廠家小店訂單結算，廠家網店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機構直接分管理費。
中國E直播帶貨供應鏈機構協調廠家按規則48小時內一件代發！
