我們正兒八經做賬號的一些所謂運營，它到底是什么？我們總結了五個點，所以這條視頻呢，我建議大家一定要看完啊，看完之后呢，可以收藏，點贊起來就是一個賬號，真。真正的運營到底是什么？一共就五個點，第一個百分之八九十的內容是固定的，就是一些爆款視頻，一些我們做得好的點，我們一些高播放量的選題，我們是不變的，就是你二月份報告的東西，三月份報的東西，你不要去變它，你這個月可以一直拍，一直拍就是你可以在整個賬號把這種爆款話題反復去拍攝，無非就換一下場景，換一下表現形式，但是你的內容是不變的，因為這種火鍋的東西它一定是可以在火的，你可以看任何一個。賬號他的爆款，你再去講他，他一定播放量要好于其他的作品，所以這部分內容我們要去動。
第二個點，10%的內容要去進行改編，創新人T就是我們用這10%我們去做創新，做嘗試，然后去拿新的流量，其他90%我們就是不變的，就是我們要在穩定你之前播放量的基礎上，然后用10%的這個內容去做創新。
第三點，我們做賬號，做運營一定是有標準化的流程。也就是我們所謂的SOP，就是你做任何一個賬號，不是一來就要去立馬發作品，立馬去搞，先把你的整個流程梳理好，就是你看我們做賬號有一個30天的標準化的孵化流程，我們基本上前面一到三天就是做定位，找對標，想想你的盈利模式，商業定位好，中間的十到五到十天，然后去找爆款文案進行改編，進行借鑒，把自己這個行業的東西，你要講的東西把它梳理出來，然后最后再去做頭發，做數據迭代。我們有一個標準化的流程，你按照這個流程去走，你的運營節奏一定是不會爛的，你不會做著做著突然就迷茫了，這是非常重要的，一定要有流程，而且這個流程我們是可以復制的，我能做起來，我可以復制給我下面的員工，我復制給我們的同學，他一定是有標準化流程的。
那么第四個點就是關于工作方法，其實大部分人對于短視頻運營的拍攝剪輯，他完全是沒有任何工作安排的，對吧？比如說我一周我要發七條視頻，我肯定在周一的時候我就把所有的。除了選題搞好，集中半天時間把我這一個星期的作品拍好，那后面我不用擔心這個東西了，我就著重去做什么呢？做直播，所以大家做的話也是一樣的，你要集中一段時間把你的工作安排把它搞好啊，比如說什么時候做拍攝，什么時候做選題，什么時候做集中的剪輯，把它做成一個流程化的東西。而且我推薦給大家一個特別好的工作方法，叫做什么呢？三茄工作話就是我們做任何一件事情，你20分鐘為一個節點啊，20分鐘去干一件事情干。
完了再進行下一個事情，這樣的話，你發現你做事情是不會爛的，那基本上呢，你按照我們這五個點去做的話，你發現做賬號呢，它是一件相對比較容易的事情。
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